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落实发展新理念 把握发展新常态

集团总经理范德芳在张家港基地提出:稳定当前形势、强化安全环保管理,大力推行精细管理,创新驱动企业发展,为全面完成全年任务奠定基础。
? 4月12日下午,张家港公司召开季度工作会议。集团总经理范德芳到会并讲话。
? 范德芳在讲话时首先对张家港公司一季度取得的成绩表示了肯定。他说:在外部安全环保压力增大,各项检查频繁,化工区搬迁转型升级,员工思想活跃的情况下,成绩的取得来之不易。一季度不仅产量完成比较好,更为可喜的是内部指标控制更加严格,管理更加精细化,服务意识在不断增强,体现了“以客户为中心”的理念在全体员工中逐步生根。
? 范总强调:要以不同形式将工匠精神融合到工作中去,积极培育具有工匠精神的员工。推进企业精细化管理,不断改善、追求完美、精益求精的态度,以高质量、高效率、低成本为目标,将每一项工作做到极致。对现有产品做到质量领先、成本领先、服务领先,在市场竞争中占有优势。要以创新驱动企业发展,在技术、工艺、装备、管理上要有新突破,不断改进和完善创新机制,促进企业加快转型升级。
集团副总经理、张家港公司董事长耿斌用一组数据说明了一季度张家港公司的经济运行情况:折百碱完成49400吨,完成全年目标的24.7%;氯化苯完成5977.6吨,完成全年目标的14.2%;三酸完成99271吨,完成全年的24.8%;二苯醚2497.5吨,完成全年目标的34.7%;热电厂保持四炉三机运行,稳定综合电价。值得一提的是张家港公司抓住烧碱市场良好的机会,安全环保设施稳定有效运行、各生产装置保持完好状态、工艺参数控制与设备完好处于受控状态、员工的安全意识与技能得到提升,效益较去年同期有较大增幅。
? ?上半年的目标是:确保安全环保无事故,重点产品高负荷运行,强化各项管理工作,力争完成产品销售4.8亿元,折百碱10万吨,重点关注离子膜盐耗、电耗,产汽煤耗等指标,确保生产装置稳定运行。
张家港公司副总经理成建敏总结并部署了安全环保工作。总经理助理是英对生产运行情况进行了总结和安排。总支书记陶华围绕在当前生产运行的特殊情况下如何做好人力资源保障,关注员工思想动态,做好思想稳定工作,确保装置稳定运行等工作进行了部署。五个分厂交流了一季度生产运行的技经指标、关键设备运行情况,并对二季度工作提出保障措施和工作设想。
? ?张家港公司助理以上管理干部近三十人参加会议。

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